「人との共存にも注力を」

通販・ECの物流代行サービスを手掛けるスミレ・ジョイント・ロジ
（本社埼玉県、山口耕平CEO）では、約７年前から物流の24年問題を見据えて倉庫内の生産制向上に取り組んでいる。

直近だと、Gaussy（本社東京都、中村遼太郎CEO）が提供する、自動仕分けロボット「オムニソーター」を導入。
導入前は仕分け作業に10人を要していたが、現在は２人で対応している。

残り８人は各セクションに振り分けた。「自動ロボの導入にあたり、社員から「雇用は大丈夫なのか」という声が上がった。
従業員には、ロボ導入で解雇はしないとも宣言している」（山ロCEO）と話す。

「ロボを導入しても人が不要になることはなく、必ず人がどこかに介入する」(同)。
各所に物流拠点を構えている。
オムニソーターなどを導入している草加第一センターの倉庫能力は１日3500件。

倉庫面積は、約1320平方メートルでSKU数は5000ほど。
現在は、メーカー系ECとの直取引で業務をこなす。
在庫管理（WMS）は、自社オリジナルで汎用性の高いシステムが特徴だ。

今後もさらなる生産性向上に取り組む方向で、新たな物流ロボの導入も検討しているという。
24問題に対しては「宅配会社とうまく連携できる形で進めていきたい」(同) とした。

「日本流通産業新聞 引用」